RESTAURANTE
CASAMALIEL
Nuestro proyecto consiste en ofrecer la mejor atención a nuestros clientes de forma atenta y confiable. Carla Rodríguez moreno
Sandra Rebolledo Palencia
Mary Luz Aguas de La puente
Lilibeth Palencia Armesto
Elenis Quintero Torres
Plan De Negocio
Introducción
El Restaurante CASAMALIEL es planteado como una opción practica de prestar un gran servicio a la comunidad, mediante exquisitos platos, con gran comodidad. Este proyecto busca crear un servicio a la comunidad pensando en el bienestar y desarrollo del sector ya que este contribuye de manera sana y saludable a la buena alimentación de quienes se dan la oportunidad de utilizar el restaurante.
Misión
Alcanzar el primer lugar en el mercado como el mejor restaurante de cocina de la zona, con un excelente servicio y calidad dentro de nuestros productos, para lograr la consolidación en la preferencia de nuestros clientes
Visión
Llegar a ser el mejor restaurante de nuestra especialidad en el año 2018 constituirnos como el más exitoso, y convertirnos en una fuente de trabajo que brindara su mejor atención a todos los clientes
Objetivos Específicos
- Ofrecer la mejor atención a nuestros clientes de forma atenta y confiable.
- Darle importancia a cada uno de nuestros clientes pues de ellos depende nuestro éxito.
- Elaborar los platos gastronómicos llenos de sabores y sensaciones más placenteras para el paladar de nuestros clientes
- Crear programas de oferta donde podamos involucrar a nuestros clientes cautivos.
- Dar los mejores precios y más adecuados para nuestros platos
- Dar información sobre la situación, facilidades y precios del restaurante.
- Presentar información: ofrecer y sugerir diferentes platos al cliente (Quesos, postres. café, etc.)
- Hacer recomendaciones y aconsejar a los clientes
- Ofrecer ayuda y consejo al cliente.
- Tendremos lugares cómodos y placenteros para un mejor servicio.
Objetivos generales
- Conocer los servicios que vendemos y adecuarlos a las necesidades de nuestros clientes.
- Fomentar que los clientes cautivos se involucren en todas nuestras promociones.
- Superar el presupuesto de negocios planeado
- Mantener nuestro entorno adecuado para la buena atención.
Descripción de la empresa
Nuestro Restaurante es una organización o plan de negocio que surgió de la necesidad de dar a conocer el sazón liceo modernista. Esta empresa tiene como objetivo primordial brindar a todos los clientes en general los diferentes platos de nuestra región.
El RESTAURANTE CASAMALIEL a diferencia del resto d la competencia tiene como logro la satisfacción de los clientes ya que son ellos la base de nuestro progreso potencial para así poder lograr ser un restaurante reconocido como un negocio elegante e innovador.
Descripción Del Producto
El restaurante casamaliel como un plan de negocio y como un progreso para el futuro esta dispuestos a ofrecer a toda su clientela en general los mejores platos exquisitos de nuestra región.
Nuestro restaurante ofrecerá una serie de productos alimenticios con gran diversidad de ingredientes algunos como carnes, pollo, diferentes tipos de arroz, frijoles, jugos naturales y muchos otros productos que nuestro restaurante CASAMALIEL va a exponer a todo tipo de cliente, de todos y para todos los gustos.
Algunos productos que ofreceremos son
Arroz de pollo
Mote de queso
Carne guisada
Pollo
Pechuga
Historia Del Producto
El RESTAURANTE CASAMALIEL surgió en el año 2011 como una idea de negocio que nos dio la oportunidad de crear para así poder expresar nuestras ideas revolucionarias como emprendedores. Nuestro plan de negocio está conformado por un grupo de 5 mujeres que con la opinión de todas concluimos el nombre de CASAMALIEL que son dos iniciales de cada uno de nuestros nombres. En el año 2011 ya teníamos claros nuestros objetivos específicos y generales para así poder satisfacer las necesidades de nuestros clientes
El RESTAURANTE CASAMALIEL en el 2012 nuestras metas son muy claras este año dejamos de ser una idea de negocio y pasamos a ser un plan de negocio y lograr que se den todas nuestras expectativas para así poder ser un restaurante reconocido y elegante
1.1 El Entorno
ANÁLISIS
EXTERNO
(Estudio del macro entorno)
FACTORES SOCIALES: En el comercio de nuestros productos queremos
cambiar el ambiente donde se pueda disfrutar de distintas clases comidas
FACTORES ECONOMICOS: el precio de nuestros platos se encontrara al
alcance de toda la sociedad
FACTORES POLITICOS: Nuestro comercio incrementara de acuerdo al
costo de la fabricación
FACTORES AMBIENTALES: Nuestro producto no alterara el medio ambiente
ANÁLISIS
INTERNO
ESTUDIO
DEL MICROENTORNO
PROVEEDORES
Proveedor
|
Requerimiento
|
Ciudad
|
Mercaya
|
Granos
|
Magangue-Bolívar
|
Autorio
|
Granos
|
Magangue-Bolívar
|
COMPETENCIA
Nombre
|
Participación
|
Ciudad
|
Restaurante
Malibu
|
Alta
|
Magangue-Bolívar
|
Restaurante
dragón chino
|
Media
|
Magangue-Bolívar
|
CLIENTES
Descripción
|
Edad
|
Sexo
|
Estrato social
|
Habito de consumo
|
Adulto
|
35 y mas
|
M y F
|
1,2,3
|
Diario
|
Jóvenes
|
20 y Mas
|
M y F
|
1,2,3
|
Diario
|
CLIENTES
POTENCIALES
Descripción
|
Actividad de la empresa
|
Localización
|
Almacenes
|
Comercio
|
Magangue
– Bolívar
|
Instituciones
|
Servicio
institucional
|
Magangue-
Bolívar
|
ANÁLISIS
FODA
ESQUEMA
GRAFICO DEL ANÁLISIS FODA
Interior De La Organización
|
Entorno Social (exterior)
|
Fortalezas(Aumentar)
·
Platos
de Buena calidad
|
Oportunidad(Aprovechar)
·
Nuestro
Conocimiento Emprendedor
|
Debilidades(Disminuir)
·
|
Amenazas(Neutralizar)
·
Nuestra
competencia
|
INVESTIGACIÓN
DE MERCADO
ANÁLISIS DEL
SECTOR: En
magangue a aumentado el comercio esto nos puede dar la oportunidad para la
buena comercialización de nuestros productos
ANÁLISIS DEL
MERCADO: Es
un Producto de buena calidad y estará al alcance de todos
ANALISIS DE
LA COMPETENCIA: Aunque
hallan muchas competencias siempre brindaremos un producto y una atención
excelente a todos los clientes
PRODUCTO/
SERVICIO
DEFINICION
DEL PRODUCTO
CICLO DE
VIDA DEL PRODUCTO
ESTRATEGIA
DE COMERCIALIZACION
MARCA,
EMPAQUE, ETIQUETA
La marca de nuestro producto será RESTAURANTES
CASAMALIEL tendrá buen empaque y excelente presentación
POLITICA DE
PRECIO
Descripción
|
Costos fijos
|
Costos variables
|
Otros costos
|
Margen de utilidad
|
Precio de ventas
|
PROYECCIÓN
DE VENTAS
Descripción
|
Año 1
|
Año 2
|
Año 3
|
Año 4
|
Año 5
|
Unidades
|
2500
|
3000
|
4000
|
4500
|
5000
|
Precio
de venta por unidad
|
|||||
Ingresos
|
PUNTO DE
EQULIBRIO
Punto de equilibrio
|
Valor
|
Punto de
equilibrio($)
|
|
Punto de
equilibrio (und)
|
Producción
DESCRIPCIÓN
DEL PROCESO PRODUCTIVO –DIAGRAMA DE FLUJO
Los
pasos para nuestra comercialización son:
1-
Inventarios
2-
Facturas
3-
Fabricación
4-
Despacho
REQUERIMIENTOS DE MATERIAS PRIMAS
Nombre del insumo
|
Medidas
|
Cantidad para una und
|
Costo unitario
|
Costos total
|
Arroz
|
Bulto
|
1 bulto
|
65.000
|
65.000
|
Granos
|
Kilos
|
0,4
|
1.000
|
4.000
|
Vegetales
|
Libras
|
4,8
|
1.100
|
5.250
|
TOTAL
|
74.250
|
POVEEDORES DE MATERIAS PRIMAS
PROVEEDOR
|
DIRECCION
–CIUDAD
|
Mercaya
|
Magangue-Bolívar
|
Autorio
|
Magangue –Bolívar
|
RECURSOS
INFRAESTRUCTURA- PLANTA FISICA
Planta física
|
Área
|
Especificaciones
|
Producción
|
12
|
Luz y ventilación
|
Bodega
|
12
|
Luz y ventilación
|
Servicio
|
12
|
Luz, ventilación, televisión
|
Área total
|
36
|
MUEBLES Y EQUIPOS DE OFICINA
Descripción
|
Cantidad
|
Valor und
|
Total
|
Escritorio
|
1
|
250.000
|
250.000
|
Mesas
|
6
|
30000
|
180.000
|
Sillas
|
24
|
15000
|
360.000
|
Total
|
790.000
|
EQUIPO DE COMPUTACION
Descripción
|
Cantidad
|
Valor und
|
Valor total
|
CAJA REGISTRADORA
|
1
|
350000
|
350000
|
VEHICULOS
Descripción
|
Cantidad
|
Valor
|
Valor total
|
Moto
|
1
|
2.850.000
|
2.850.000
|
Total
|
2.850.000
|
COSTOS DE PRODUCCIÓN
MANO DE OBRA DIRECTA
Cargo
|
Sueldo mes
|
Factor prestacional
|
Sub total/mes
|
Total año
|
Producción
|
300000
|
100000
|
400000
|
4800000
|
Empleados
|
120000
|
100000
|
220000
|
2640000
|
Total
|
7440000
|